20代を“うつ”にし続ける女性マネジャーの病理 若手上司が心酔する「部下を破壊するマネジメント」 追い詰める管理職に共通していたのは、 深夜まで仕事をする「ハードワーカー」 筆者前回は、経験の乏しい若手マネジャーが部下をうつ病にする構造を指摘されていましたね。今回はその現状と課題について、詳しく聞かせてほしいと思います。 私が取材する人事コンサルタントらは、40～50代の管理職のマネジメント力、特に部下の育成力が下がっていることを例に挙げ、それが部下をうつ病にする一因だと指摘します。 しかし
記事採録ーーーーー20代を“うつ”にし続ける女性マネジャーの病理 若手上司が心酔する「部下を破壊するマネジメント」 追い詰める管理職に共通していたのは、 深夜まで仕事をする「ハードワーカー」 筆者前回は、経験の乏しい若手 … Read more 20代を“うつ”にし続ける女性マネジャーの病理 若手上司が心酔する「部下を破壊するマネジメント」 追い詰める管理職に共通していたのは、 深夜まで仕事をする「ハードワーカー」 筆者前回は、経験の乏しい若手マネジャーが部下をうつ病にする構造を指摘されていましたね。今回はその現状と課題について、詳しく聞かせてほしいと思います。 私が取材する人事コンサルタントらは、40～50代の管理職のマネジメント力、特に部下の育成力が下がっていることを例に挙げ、それが部下をうつ病にする一因だと指摘します。 しかし