“ ・偉い人は現場仕事をした事が無い。 ・技術と知識は現場が持っている。 ・何かあった時、偉い人では対処が出来ない。 ・現場は偉い人が何をどうなしたいかを把握していない。 ・現場は戦局よりも作戦が大事。 ・すくなくとも誰もかれも自分が一番大事。 こんな感じ。 現場の立場と偉い人の立場が離れ過ぎると、どうにも組織として脆弱になる。 今はそういう組織ばっかりだ。日本政府もそうだし東電とかそう見える。ゲーム会社にも多い。 これはかつて「ピラミッド型」だった組織を、上層部が利潤のために中間層をカットし
“ ・偉い人は現場仕事をした事が無い。 ・技術と知識は現場が持っている。 ・何かあった時、偉い人では対処が出来ない。 ・現場は偉い人が何をどうなしたいかを把握していない。 ・現場は戦局よりも作戦が大事。 ・すくなくとも誰 … Read more “ ・偉い人は現場仕事をした事が無い。 ・技術と知識は現場が持っている。 ・何かあった時、偉い人では対処が出来ない。 ・現場は偉い人が何をどうなしたいかを把握していない。 ・現場は戦局よりも作戦が大事。 ・すくなくとも誰もかれも自分が一番大事。 こんな感じ。 現場の立場と偉い人の立場が離れ過ぎると、どうにも組織として脆弱になる。 今はそういう組織ばっかりだ。日本政府もそうだし東電とかそう見える。ゲーム会社にも多い。 これはかつて「ピラミッド型」だった組織を、上層部が利潤のために中間層をカットし