“残念ながら、現在のアウトレットショップは、店内の商材の半数以上は、それ専用に作った廉価商品である。 例えて言うなら、店頭価格2940円での販売を想定した量販店プライベートブランドに、「○○」とか「××」というブランドタグを付けて販売しているのに等しい。 だからそんな商品を買っても消費者はちっともお得ではないし、ブランド側も自社商品が2940円並みのクオリティとして認識されてしまうため、長期的視野で見るとブランド価値を自ら下げているといえる。 1月から通常店でもセールに突入する。 実は、このセールに

“残念ながら、現在のアウトレットショップは、店内の商材の半数以上は、それ専用に作った廉価商品である。
例えて言うなら、店頭価格2940円での販売を想定した量販店プライベートブランドに、「○○」とか「××」というブランドタグを付けて販売しているのに等しい。
だからそんな商品を買っても消費者はちっともお得ではないし、ブランド側も自社商品が2940円並みのクオリティとして認識されてしまうため、長期的視野で見るとブランド価値を自ら下げているといえる。
1月から通常店でもセールに突入する。
実は、このセールに向けても各ブランドは「セール用」商材を製造投入する。
その場合もアウトレットと同じく値札が違うので、そのことさえ知っていれば見分けはつく。
しかし、セール用製造商材の店内構成比率は、アウトレットよりも低く、だいたい3割前後くらいではないだろうか。
セール用製造商材を選ばない限り、アウトレット店よりも通常店のセールの方がお買い得であるという逆転現象が起きて久しい。”